Entre la inflación y la inestabilidad económica, los estadounidenses agotaron la mayor parte de lo que tenían en sus cuentas de ahorro.
Más de la mitad de los estadounidenses viven ahora de cheque en cheque, y la mayoría de los adultos (57%) no pueden permitirse un gasto de emergencia de $1,000, según una encuesta de Bankrate a principios de este año.
Mientras tanto, los expertos dicen que tener una reserva de efectivo es clave y puede evitar que los trabajadores recurran a tarjetas de crédito con intereses altos o hagan retiros difíciles de sus cuentas de jubilación.
Para abordar la crisis del ahorro, un número cada vez mayor de empleadores está interviniendo.
de hecho, Aerolíneas deltaStarbucks, Best Buy y Levi’s, entre otros, han proporcionado algún tipo de Beneficio de ahorro de emergenciamuchas de las cuales son el resultado de la nueva legislación de jubilación Secure 2.0, una ley aprobada en diciembre que se centra en mejorar la seguridad de la jubilación facilitando a los trabajadores la acumulación y el acceso al efectivo de emergencia.
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«La legislación definitivamente ha iniciado más conversaciones», dijo Katie Taylor, vicepresidenta de planificación y participación de Fidelity Investments.
«La capacidad de un empleador para ayudar a sus empleados a sentir que tienen soluciones para administrar sus finanzas generales es realmente importante», dijo Taylor.
Delta ofrece a los trabajadores hasta $1,000
Aviones de Delta Air Lines en el Aeropuerto Internacional Hartsfield-Jackson de Atlanta.
Jeff Greenberg | Colección mundial de fotografías | imágenes falsas
bajo delta Programa de ahorro de emergenciaDisponible para todos los empleados por debajo del nivel de gerente, los trabajadores reciben $750 depositados directamente en una cuenta de Fidelity después de completar una sesión de asesoramiento financiero.
Luego, la aerolínea igualará hasta $250 de las contribuciones de los empleados realizadas con las deducciones de nómina a esta cuenta para un total de $1,000.
«La educación financiera es una cuestión de derechos civiles de esta generación», dijo John Hope Bryant, presidente y director ejecutivo de Operation Hope, una organización sin fines de lucro que trabajó en asociación con Delta y Fidelity Investments.
«Es tan importante como el derecho a votar», añadió. «Es el salvavidas para poder vivir una buena vida».
La pandemia ha puesto de relieve la importancia de estos programas.
Cuando la economía falló, los trabajadores de Delta aprovecharon casi mil millones de dólares en retiros en efectivo de sus cuentas de jubilación, dijo Bryant.
«La gente sufría en silencio», añadió.
Delta amplió recientemente la iniciativa a nivel mundial, haciendo que más de 90.000 empleados sean elegibles. Hasta el momento han participado más de 33.000 trabajadores, según la empresa.
«No tenía una estrategia sobre cómo ahorrar dinero», dijo Loretta Day, una azafata de Delta con base en Atlanta. «Si recibe un correo electrónico diciendo que hay una oferta de velas, sería una falta de respeto no aprovechar la oferta».
Pero dijo que a Day, de 51 años, no le tomó mucho tiempo practicar mejores hábitos financieros una vez que terminó la clase de educación financiera.
“Me hizo pensar en todo lo que gasto dinero y que ya tengo en casa”, dijo Day.
Desde entonces, Day pagó la deuda de su tarjeta de crédito y comenzó a reservar un cheque de pago al mes para ahorrar. Todavía compra alguna vela de vez en cuando, pero tiene una compra más importante en mente: ser dueña de su propia casa, dijo.
“Me di un año”, dijo. «Ahora tengo confianza en que cuando esté listo para retirarme, estaré en un lugar mejor que el que estaba», añadió.
«Al final del día, creemos que invertir en nuestros empleados es bueno para nuestros clientes y accionistas», dijo Kelly Elliott, vicepresidenta de Total Rewards en Delta.
Taylor de Fidelity añadió que los empleados que están sanos tienen 10 veces más probabilidades de concentrarse en el trabajo que los empleados que no lo están.
«También hay un beneficio notable para los empleadores», afirmó.
«El ahorro de emergencia es el nuevo seguro médico».
La capacidad de reducir Según Bryant, las presiones financieras y el aumento de la productividad animarán a muchas empresas a hacer lo mismo.
«La capacitación en educación financiera y el asesoramiento vinculados a los ahorros de emergencia son el nuevo seguro médico; eso es lo que todas las empresas harán en la próxima década», afirmó.
Con el apoyo adicional, «los trabajadores llegarán antes, se quedarán más tiempo y harán un esfuerzo adicional», añadió Bryant. «En realidad, es más barato tratar mejor a los empleados; por eso será sostenible».
Si su empleador le ofrece algo como dinero gratis, acéptelo.
Douglas Boneparth
Presidente y fundador de Bone Fide Wealth
«Si su empleador le ofrece algo que parece dinero gratis, tómelo», dijo Douglas Boneparth, planificador financiero certificado, presidente y fundador de la empresa. Intención de hueso de riqueza, una empresa de gestión patrimonial con sede en Nueva York. «Eso siempre será útil».
“Sin embargo, si no va acompañado de una cantidad adecuada de disciplina, no importa”, añadió Bonneparth, miembro del Consejo de la FA, a CNBC.
Sobre todo, aconsejó aprovechar esta oportunidad para aprovechar al máximo la educación financiera impartida.
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